2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是“十三五”規(guī)劃的謀劃之年，也是南寧經(jīng)開區(qū)加快全方位開放開發(fā)，實現(xiàn)南寧經(jīng)開區(qū)深化國有體制改革，創(chuàng)新管理體制的關(guān)鍵一年。

今年來,綠港集團以改革創(chuàng)新為動力，搶抓機遇，以黨建、企業(yè)文化為載體，把創(chuàng)新黨建、企業(yè)文化作為企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力，并融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，提高了職工的整體素質(zhì)，增強了企業(yè)核心競爭力，開創(chuàng)了國家級經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。??

將項目管理納入黨建范疇?

以黨組建設(shè)為核心，“抓質(zhì)量·保進度·促發(fā)展”為前提，全力推進項目建設(shè)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，以身作則，積極投身“項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)”。

集團班子躬親示范，以身作則。為加快推進工程進度，集團公司全體班子成員不敢有半點懈怠，以猛干苦干的作風(fēng)，“五加二、白加黑”的狀態(tài)，竭盡全力、日以繼夜的投入大量的工作事務(wù)中，每天平均工作超過12小時，白天處理大量的事務(wù)，晚上在會議室里與技術(shù)精英“排兵布陣”共謀大計，集團公司領(lǐng)導(dǎo)把辦公室“搬”到了工地,帶頭深入工地一線指導(dǎo)工作，解決難點問題。

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謀兵布陣，研究規(guī)劃，攻堅克難。為謀劃新項目，規(guī)劃好原有項目，集團公司黨組敢做善成，帶領(lǐng)一支想干事、能干事、干成事、不出事的工程隊伍，反復(fù)研究方案、充分利用好政策，攻堅克難。公司黨組領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體黨員干部攻堅克難，敢于承擔(dān)繁重的任務(wù)，成為了工程建設(shè)的“排頭兵”和“頂梁柱”，確保了重點項目建設(shè)的順利推進。??

黨組帶動加快工程建設(shè)

設(shè)立建設(shè)突擊隊，統(tǒng)一管理。綠港集團在各個項目成立了“黨員攻堅隊”和“黨員先鋒突擊隊”，由各項目負責(zé)人擔(dān)任隊長，業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方共同參與到隊伍中，統(tǒng)一管理，不定期地召開多方協(xié)調(diào)會，及時解決現(xiàn)場問題，確保了安全，促進了進度，保證了質(zhì)量。

創(chuàng)新載體，開展創(chuàng)建先鋒系列活動。綠港集團以?“促進度、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、創(chuàng)示范”為目標，開展了“綠港建設(shè)黨旗紅，創(chuàng)城先鋒促發(fā)展”創(chuàng)建先鋒示范城活動，通過創(chuàng)建示范點、出板報、懸掛橫幅、制作臺卡、宣傳等方式，掀起創(chuàng)建活動新高潮，全司的創(chuàng)先鋒示范系列活動中，共建立先鋒示范崗3個，先鋒示范班組24個，激發(fā)了全體黨員干部員工決戰(zhàn)在現(xiàn)場、建功在一線、奉獻在項目的豪情壯志。

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示范引領(lǐng)彰顯先進性

開展“關(guān)愛黨員”活動。綠港集團黨組先后舉辦了“工地黨旗飄，關(guān)愛進工棚”、平安度夏送清涼等一系列活動，集團公司黨組成員親自下到項目建設(shè)一線慰問黨員，給他們送去關(guān)愛，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難,使他們深受感動,更加堅定了為經(jīng)開區(qū)建設(shè)作奉獻的決心。

實行黨員公開承諾。綠港集團把黨員公開承諾作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要措施，對建筑工地黨員在承諾的內(nèi)容、承諾的時間等方面作出明確要求，并通過公開欄向群眾公布，接受群眾的監(jiān)督，促使每個黨員按照黨章規(guī)定，踐行承諾，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。(黃麗琴、蒙歆芬/文、圖)