為深入貫徹落實五象新區(qū)管委會國有企業(yè)改革重組工作要求，加快推進(jìn)五象經(jīng)投集團(tuán)重組整合工作。9月1日上午，南寧五象經(jīng)投集團(tuán)召開全體員工大會。集團(tuán)黨委書記、董事長羅祥濤出席會議并作重要講話。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理龔國強(qiáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參會。

羅祥濤指出，實行公司改革重組整合是五象新區(qū)黨工委、管委會立足新發(fā)展階段，提升國資監(jiān)管水平，盤活國有資產(chǎn)而作出的重大戰(zhàn)略決策部署。當(dāng)前，五象新區(qū)正處于提質(zhì)升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，中國—東盟人工智能創(chuàng)新合作中心（南A中心）等重大項目相繼落地，新區(qū)電子信息、生物醫(yī)藥及人工智能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，政策支持力度更是前所未有，五象經(jīng)投集團(tuán)作為新區(qū)開發(fā)建設(shè)的“主力軍”和產(chǎn)業(yè)培育的“助推器”，面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大家需深刻認(rèn)識本次改革的重要意義，加強(qiáng)彼此間的溝通與理解，為順利適應(yīng)改革發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

他要求，全體職工一是要堅定理想信念。將此次重組視為實現(xiàn)個人價值、推動新區(qū)邁向高質(zhì)量發(fā)展的寶貴契機(jī)，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，把個人奮斗融入集團(tuán)發(fā)展的洪流之中。二是要加快統(tǒng)籌對接。集團(tuán)各部門、各子公司要切實負(fù)起責(zé)任，加速推進(jìn)集團(tuán)制度建設(shè)、組織架構(gòu)調(diào)整和人員配置優(yōu)化工作，確保在最短時間內(nèi)實現(xiàn)高效協(xié)同與深度融合。三是要強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)。不斷提升在產(chǎn)業(yè)分析、資本運(yùn)作、項目管理等領(lǐng)域的專業(yè)能力，善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗、提煉方法，主動適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新崗位的要求。四是要勇于突破思維定式。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、運(yùn)營現(xiàn)有的園區(qū)，以服務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)，積極拓展合作領(lǐng)域和層次，提升集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力，吸引更多優(yōu)質(zhì)資源向新區(qū)集聚。五是要堅持底線思維。堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識，嚴(yán)格把控各類潛在風(fēng)險點，持續(xù)優(yōu)化決策流程的科學(xué)性與規(guī)范性，做到未雨綢繆，防患于未然。

會上，龔國強(qiáng)向全體員工介紹了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其分工，并著重指出，本次會議的召開標(biāo)志著集團(tuán)重組整合工作邁入關(guān)鍵時期，意義重大。全體干員工需凝聚共識，勇于擔(dān)當(dāng)，堅決執(zhí)行重組整合的各項部署，以嶄新的姿態(tài)，攜手共創(chuàng)五象經(jīng)投集團(tuán)的美好未來。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，此次全體員工大會的召開，為公司整合重組后的發(fā)展指明了方向，凝聚了人心，激發(fā)了斗志。全體員工將以高度的責(zé)任感和使命感，把會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為五象經(jīng)投集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，助力五象新區(qū)乃至南寧市在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出更加堅實的步伐。